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El sector automotriz es un sector importante de la economía de los EE.UU. puesto que emplean a unos 4,5 millones de personas. Esta industria abarca todos los productos y servicios comprados para vehículos ligeros y pesados después de la venta original, incluyendo las piezas de recambio, accesorios, lubricantes, productos de apariencia, servicio de reparaciones, así como las herramientas y equipos necesarios para realizar la reparación.
La industria automotriz ha experimentado algunos cambios drásticos en los últimos años con los consumidores que conservan sus vehículos mucho más tiempo; los mantenimientos "Do-It-Yourself" (Hágalo usted mismo) y "Do-it-for-me" (Hágalo para mi), ahora son más populares con el aumento constante de las ventas. El panorama competitivo también está cambiando y vamos a ver más fusiones y consolidaciones.
Toda esta actividad tiene un impacto dramático en la cadena de suministro, ya que las empresas deben adaptarse a estas tendencias y deben aprovechar las oportunidades de generación de ingresos y el aumento de la cuota de mercado. Rápidas mejoras en los procesos de la cadena de suministro, programas de inventario de velocidad, centros de muelle transversal, programas de trabajo y de organización, la planificación y la reposición de la demanda son todas las áreas con necesidad de mejora. Con las fusiones y consolidaciones viene el proceso de replanteamiento en su totalidad de las cadenas de suministro entorno a estrategias masivas de cierre de la CD, adaptación de las instalaciones existentes y la creación de nuevas CD.
Para el logro de los objetivos de crecimiento, la gestión de los costos y mejoras en el servicio al cliente deben ser equilibradas, teniendo en cuenta:
- Estrategia doble para el mercado al servicio de ambos clientes: los "Do-It-Yourself" (Hágalo usted mismo) y los "Do-it-for-me" (Hágalo para mi)
- Fusiones y Adquisiciones
- Venta al por menor y del instalador / Jobber Ratios
- La proliferación de SKU
- Asociaciones de Cadenas de Suministros
- "Echelon" de flujo de múltiples rutas de acceso
- Orientación vertical
- Proveedor financiero para temas de salud
- Programas de Compra / cooperación-competencia
- Trabajo y Organización de Programas
- Planificación de demanda y reposición
- Analisis de redes
- PMO para impulsar los recursos entorno a agresivas líneas de tiempo calendario
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Migracion/Integracion del Trabajo y sistemas de TI
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Haga clic aquí para leer un artículo de DC Velocity acerca de la exitosa asociación de Fortna con O'Reilly Automotive cuando ésta fusiona su cadena de suministro con CSK Automotive.
Haga clic aquí para conocer la forma en que Fortna entrega resultados en la cadena de suministros del mercado automotriz secundario.
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