4 Strategien, um personelle Herausforderungen zu meistern

Fachfräfte finden, unerschlossene Potenziale nutzen

Auch wenn der Bedarf an traditionellen Arbeitsplatzmodellen bleiben wird, kann Personal, das die Gelegenheit erhält, bis dahin ungenutze Potenziale zu entfalten, ein Gewinn für Unternehmen sein. Die Arbeitgeberseite wird Flexibilität aufbringen und einige Anpassungen bei der Einstellung vornehmen müssen, aber wenr die Chance ergreift, wird eine starke und loyale Belegschaft aufbauen.

• Mütter mit schulpflichtigen Kindern – Mütter, insbesondere alleinerziehende Mütter, suchen nach Unternehmen, die ihnen in ihren täglichen Zeitplan integrierbare Arbeitsstellen bieten, oder die ihnen Vorteile wie eine Kinderbetreuung vor Ort bieten. Unternehmen, die Bedürfnisse von Arbeitnehmern erkennen, verstehen und ihnen Wege zur Beschäftigung eröffnen, motivieren ihre Mitarbeitenden zum Bleiben und spornen sie zu Höchstleistungen an.
• Arbeitnehmer mit besonderen Bedürfnissen – Die Zahl von Arbeitnehmern mit besonderen Bedürfnissen wächst: Diese Mitarbeitenden möchten arbeiten, benötign aber möglicherweise Anpassungen und zusätzliche Betreuung. Hochfunktionale Autisten und Menschen mit körperlichen Behinderungen sind nur einige Beispiele. Die Zusammenarbeit mit Job-Coaches und örtlichen Sozialeinrichtungen kann neue Arbeitsmodelle hervorbringen, die auf die Attraktivität und den guten Ruf des Unternehmens einzahlen.
• Arbeitswillige Menschen, die eine zweite Chance erhalten – Eine weitere Gruppe besteht aus Arbeitnehmern, die eine zweite Chance im Leben suchen. Menschen, die für ein nicht gewalttätiges Verbrechen verurteilt wurden, oder solche, die einen Drogenentzug durchlaufen haben, bieten nicht den Hintergrund, den Unternehmen gerne hätten, aber diese Menschen suchen nach sinnstiftender Beschäftigung und nach Chancen auf Arbeit und ein besseres Leben.
• Asylbewerber – Menschen aus verschiedenen Ländern, die aus Kriegsgebieten und vor politischer Verfolgung fliehen, suchen, sobald ihnen Asyl gewährt und ihnen eine Arbeitserlaubnis erteilt wird, nach einer Beschäftigung. Auch wenn sie möglicherweise sprachliche und kulturelle Unterstützung benötigen, sind diese Arbeitskräfte begierig darauf, zu lernen, Teil eines Teams zu sein und ihren Beitrag zu leisten. Es gibt staatliche, für die Integration dieser Gruppe von Arbeitskräften zuständige Organisationen, die entsprechende Hilfestellungen geben.

Technologie zur Produktivitätssteigerung nutzen

Die Einführung von Technologie und Automatisierung kann die Leistung der Arbeitnehmer steigern und Arbeitszufriedenheit sowie Produktivität verbessern.

• Warehouse Management Software – Der Einsatz von Software, die Abläufe organisiert und optimiert, sorgt dafür, dass die Mitarbeiter sicherer und stressresistenter arbeiten und Fehler reduzieren. Slotting Software, Warehouse Management Software (WMS) und Warehouse Execution Software (WES) erhöhen Produktivität, Durchsatz und verbessern die Geschäftsanalytik und damit die Geschäftsleistung.
• Echtzeit-Daten – Die Überwachung von Zielen und Leistung in Echtzeit ist ein effektiver Weg, um Probleme schnell zu kommunizieren und anzugehen. Die Mitarbeiter sind während der gesamten Schicht gut über Arbeitsbelastung und -ziele informiert und können auf alle Herausforderungen reagieren.
• Freihändig bedienbare Geräte – Smarte statt harte Arbeit: Der Einsatz von Technologie, insbesondere von Technologien, die es den Arbeitnehmern ermöglichen, beide Hände für die Arbeit zu benutzen, steigert die Produktivität und die Arbeitsmoral.
• Auswahl der Technologien – Pick to Light, Voice Picking und andere Kommissionier-Methoden erleichtern es, diesen Schritt der Auftragsabwicklung besser zu überblicken und helfen, Laufwege und Fehler zu reduzieren.

Kreatives Denken und die Loslösung von traditionellen Modellen sind starke Motoren, um Unternehmen erfolgreich dabei zu unterstützen, die richtigen Mitarbeiter einzustellen und langfristig zu binden – für reibungslose, erfolgreiche Prozesse.