Automatisierung zur Lösung personeller Engpässe in Lager und Logistik

In der Vergangenheit nutzten Unternehmen Automatisierung, innovative Prozesse und Robotik als Mittel, die Produktivität zu steigern und zum Bestandsmanagement. Angesichts der steigenden Personalkosten, begrenzter Verfügbarkeit sowie Schwierigkeiten, Mitarbeitende zu binden und der sich verändernden Einstellung zur Lagerarbeit ist Automatisierung - selbst dann, wenn sie nur einen Teilbereich betrifft - heute eine unternehmerische Notwendigkeit, um mit der Kundennachfrage Schritt zu halten.

Das herkömmliche Modell, sich auf Mitarbeitende zu verlassen, die durch Zeitarbeitskräfte ergänzt werden, ist auf dem aktuellen Arbeitsmarkt nicht mehr tragbar. Da in der Logistikbranche mit höheren Löhnen, Antrittsprämien und flexiblen Zeitplänen um Arbeitskräfte konkurriert wird, stellt Automatisierung eine praktische Lösung für die sich im Wandel befindliche Arbeitslandschaft dar: Sie stellt sicher, dass Unternehmen wettbewerbsfähig und effizient bleiben.

Arbeitsmarkt - Statistiken und Trends für 2024

Jüngste Arbeitsmarktstatistiken zeigen, dass der Arbeitsmarkt für den Bereich Lager und Logistik schrumpft und eine hohe Fluktuation aufweist.

Bestimmung der am besten passenden Logistiklösung für Ihren Betrieb

Wenn Sie Ihr gesamtes Fulfillment oder auch nur einen Teil davon automatisieren, ist es ratsam, zuerst zu überlegen, was Sie erreichen wollen. Die Festlegung der aktuellen und zukünftigen Geschäftsanforderungen entscheidet über die Art der benötigten Lösungen, die Anzahl der benötigten Mitarbeitenden sowie ihren Qualifikationen und die erforderlichen Anpassungen von Anlagen und IT. Folgende Tipps sind bei der Erstellung eines Business Case für die Automatisierung extrem hilfreich:

• Daten nutzen, um Entscheidungen zu treffen.  Automatisierungsmaßnahmen sind notwendig - das ist klar, aber nach welchen Kennzahlen werden sie bemessen? Ein wichtiger erster Schritt ist es, den aktuellen Zustand zu verstehen und eine Vorstellung vom gewünschten zukünftigen Betrieb zu haben.
• Möglichkeiten und alternative Lösungen definieren.  Entscheidungsträger und Führungskräfte fordern verschiedene Optionen in Bezug auf Werte, Kosten und ROI. Schlüsselfertige Lösungen, Robotik und Warehouse Software müssen geprüft und verglichen werden.
• Skalierbarkeit und Flexibilität.  Wenn die Pandemie im Jahr 2020 die Supply Chain Branche etwas gelehrt hat, dann, dass es entscheidend ist, sich auf Markt-, geopolitische und gesellschaftliche Veränderungen einzustellen und zu reagieren. Durch skalierbare Lösungen, die sich an Saisonspitzen und den Druck durch Werbeaktionen anpassen lassen, erhalten Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil.
• Neu ist nicht automatisch besser.  Vorsicht mit neuen Technologien, die gerade erst auf den Markt gekommen sind. In vielen Fällen bieten bewährte Technologien, die bereits getestet wurden und sich in der Hochsaison bewährt haben, genau das, was Ihr Unternehmen braucht.

Logistikautomatisierung - Strategien und aktuelle Entwicklungen

Auch wenn äußere wirtschaftliche Faktoren wie Inflation und steigende Zinssätze Investitionsentscheidungen beeinflussen, ist es wichtig, jetzt zu planen, um auf das weitere Wachstum des E-Commerce und die sinkende Verfügbarkeit von Arbeitskräften vorbereitet zu sein. Die Fähigkeit, Neubau-Projekte vs. Bestandslogistik gegeneinander abzuwägen, sowie ein Überblick über ein wachsendes Artikelspektrum, Kapazitätsgrenzen, Warehouse Execution Software und Robotik erleichtern die Entwicklung verschiedener Automatisierungsoptionen.

Da die Verfügbarkeit und Bindung von Arbeitskräften eine Herausforderung bleibt, treibt der Markt die Automatisierung weiter voran.

• Den Prognosen zufolge sollten die weltweiten E-Commerce-Umsätze bis 2024 um 9,4 % auf rund 6,3 Milliarden Dollar ansteigen.⁹
• Im europäischen Vergleich ist der Anteil der Online-Käufer in den Niederlanden mit knapp 80 Prozent am größten. Insgesamt werden bis 2028 voraussichtlich 25 % aller Einzelhandelsumsätze in Europa online getätigt¹⁰
• Automatisierung spart zwischen 20 und 50 % der Personalkosten¹¹
• Ungenutzte Potenziale innerhalb bestehender Standorte und vertikale Märkte treiben die Automatisierung in der Logistik voran. Die Implementierung von Automatisierung - sofort einsatzfähige Logistiklösungen und Kompaktlager - ermöglichen es Unternehmen, in ihren bestehenden Standorten zu bleiben.¹²
• Prognosen zufolge steigt die Nutzung automatisierter Lösungen bis 2024 um über 16 %.¹³
• Eine Investition in Automatisierung in Höhe von 250.000 $ führt über einen Zeitraum von 7 bis 8 Jahren zu einem positiven Cashflow von 1,5 Mio. $, und zwar vor allem durch die verbesserte Effizienz und geringere Personalkosten.¹⁴
• Der Markt für mobile Automatisierung wächst voraussichtlich um 38 %, da die Branche kontinuierlich nach flexibleren und skalierbaren Lösungen sucht.¹⁵